熊节
熊节是ThoughtWorks中国公司的高级咨询师、架构师和项目经理，在大型企业应用及互联网应用的架构和管理方面拥有丰富经验。作为敏捷方法学顾问，他曾在数个大规模软件组织中推行敏捷实施。目前他正在为某家全球领先的电信设备提供商进行敏捷组织转型的咨询。
演讲题目：借鉴精益生产方法对大型软件组织进行敏捷改造
演讲时间：4月24日，15:30～16:20
会议室：第一会议室
摘要：
本演讲借用ThoughtWorks某咨询案例，介绍如何采用精益生产方法对大型软件组织进行敏捷改造。在这个咨询项目中，ThoughtWorks咨询师引入的精益理念包括：
- 5S - 自动化 - 现场管理 - 湖水和岩石 - 造物先造人
以这些精益理念结合敏捷实践，贯彻PDCA/SDCA实施策略，在四个月的时间里，成功地对一支超过百人的交付团队完成了初步敏捷改造。